ОТ ФЕРМЫ К СТОЛУ. ИНВЕСТИЦИИ В СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

ОТ ФЕРМЫ К СТОЛУ.  ИНВЕСТИЦИИ В СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

И РОЗНИЧНУЮ ТОРГОВЛЮ

Наша беседа с Юнисом Аль МУЛЛОЙ, старшим Вице-президентом по развитию и правительственным вопросам в MajidAlFuttaimRetail, одной из крупнейших компаний-конгломератов в ОАЭ, была посвящена текущему состоянию и перспективам торгово-экономических отношений двух стран, в т.ч. затронуты вопросы доставки востребованных во всём мире узбекских фруктов и овощей на рынок  Эмиратов.

– По сравнению с 2019 г. экспорт Узбекистана в ОАЭ в прошлом году снизился, составив, согласно статистике, 64,8 млн долл. США, что свидетельствует о негативном влиянии пандемии коронавируса на внешнеэкономическую деятельность наших стран. В то время, как человечество медленно движется к преодолению пандемии, считаете ли Вы, что торгово-экономические отношения между нашими странами возродились? Ожидается ли рост показателей взаимного экспорта-импорта? И какова роль вашей компании в этом направлении?

– Я рад сообщить, что, по прогнозам, во всех регионах мира будут наблюдаться значительные улучшения по сравнению с потерями от пандемии, понесёнными в течение 2020 года. В докладе «Перспективы мировой экономики» указывается, что, по прогнозам, мировая экономика вырастет на 6% в этом году после сокращения на 3,3% в 2020 году. Что касается региона Ближнего Востока и Центральной Азии, то мы ожидаем рост на 3,7 процента. По всему региону, на каждом рынке, на котором мы присутствуем, Carrefour является полностью принадлежащим бизнесом Majid Al Futtaim. Мы при

лагаем все усилия для партнёрства с местными заинтересованными сторонами, чтобы воспользоваться лучшей инфраструктурой, знаниями и опытом страны. При этом мы поддерживаем оживление местной экономики в краткосрочной перспективе, одновременно стимулируя устойчивый рост в долгосрочной перспективе. С этой целью с нетерпением ожидаем создания значимых возможностей трудоустройства для местных сотрудников и выполнения обещания нашего бренда создавать замечательные моменты для всех каждый день. Выход Carrefour на рынок направлен на создание 2500 прямых и косвенных рабочих мест и работу с более чем 600 местными поставщиками, производителями и фермерами по всему Узбекистану. Кроме того, как бизнес с сильной стратегией устойчивого развития мы стремимся поставлять как можно больше местной продукции на каждый рынок. Хотя импортная и экспортная торговля важна для всех стран, наша цель – поддерживать местные предприятия и развивать прочные партнёрские отношения в каждом регионе. Эти меры создают убедительные предпосылки для расширения возможностей Carrefour, способствуя достижению взаимного роста и выгоды. – Сегодня ОАЭ – это быстроразвивающаяся страна с высоким ВВП на душу населения, сильной промышленной экономикой и инфраструктурой. По Вашему мнению, видится ли сходство между стратегиями развития национальных экономик наших стран? Как Вы оцениваете возможности и потенциал Узбекистана в области экономического развития? – По данным Всемирного банка, Узбекистан является одной из трёхэкономик в регионе Европы и Центральной Азии, сумевшей сох ранить положительный экономический рост в 2020 году. Несмотря на экономические последствия пандемии, реформы, проведённые на ранней стадии перехода страны к рыночной экономике, способствовали росту в 2020 году. С учётом ожидаемого дальнейшего роста и возрастающего интереса к современным принципам ведения розничной торговли и опыта работы с клиентами мы считаем, что есть хорошие перспективы и возможности для расширения Carrefour в Узбекистане и готовы инвестировать в местную экономику. Ключевые факторы, повлиявшие на наше решение о присутствии в вашей стране, включают унификацию обменного курса, либерализацию торговли и налоговые реформы. Кроме того, в настоящее время в Узбекистане отсутствует международный продуктовый ритейлер. Поскольку ожидается, что только в Ташкенте к 2023 г. рынок продовольствия достигнет 5 млрд долл. США, это открывает значительные возможности для деятельности компании Majid Al Futtaim, поскольку она направлена на дальнейшее развитие экономики страны и повышение современных стандартов розничной торговли. Являясь международным розничным брендом с многолетним опытом работы, Carrefour имеет все возможности для обеспечения этой потребности, удовлетворения спроса на новые продукты и услуги и поддержки экономического развития страны. – Говоря о деятельности Majid Al FuttaimRetail, известно, что с прошлого года компанией инициировалось открытие супермарке

тов и гипермаркетов в столице. Стоит отметить, что широкая общественность очень тепло приветствует это и довольна растущей конкуренцией при внедрении международных стандартов в розничной торговле. Были ли какие-либо препятствия или проблемы в процессе открытия торговых точек в Узбекистане под этим международным брендом? Как будет работать сеть супермаркетов? Установлено ли сотрудничество с местными производителями? – В начале сентября этого года мы открыли первый гипермаркет Carrefour в Узбекистане в торговом центре CompassMall в Бектемирском районе Ташкента. Это открытие последовало за появлением Carrefour в стране в декабре 2020 года. Выход на новый рынок – это всегда захватывающий и сложный процесс. К счастью, Carrefour предлагает уникальное предложение для Majid Al Futtaim. Розничная сеть требует относительно низких капитальных вложений, и как организация она динамична и гибка. Кроме того, используя лучшие мировые практики, опыт и решения в области цепочки поставок, Carrefour также может снизить ключевые риски, возникающие при расширении, особенно связанные с цепочкой поставок и проблемами, связанными с поиском местных продуктов. К счастью, мы можем лучше служить местному сообществу и поддерживать местных работников в этом процессе благодаря нашему стремлению к сотрудничеству и поддержке местных производителей. Как и в любом крупном гипермаркете и сети супермаркетов, Carrefour требует значительного числа местных сотруд

ников, которые понимают страну и её нюансы, чтобы предоставлять качественные услуги жителям Узбекистана. Нанимая сотрудников из местного региона, мы тем самым оказываем активную под держку и предоставляем широкие возможности для местной экономики. Примером эффективного сотрудничества с местными производителями является наша приверженность развитию собственного бренда. Чтобы обеспечить новые запросы потребителей, мы продолжаем инвестировать в расширение ассортимента частных торговых марок Carrefour, удовлетворяя растущий спрос покупателей на высококачественную продукцию по доступным ценам. На момент написания этой статьи ОАЭ являются одной из пяти стран, разрабатывающих продукцию с частными торговыми марками на местном уровне (ОАЭ, Египет, Пакистан, Ливан, Иордания), поскольку мы переходим к более локальному подходу с более низкими «продовольственными милями». Мы стремимся расширять этот список местных производителей по мере нашего продвижения на рынки партнёров. – Как известно, фрукты и овощи Узбекистана благодаря своим вкусу и качеству становятся всё более востребованными на мировом рынке. Удовлетворены ли Вы лично объёмами и видами фруктов и овощей, экспортируемых из нашей страны в Объединённые

 Арабские Эмираты? Какие меры необходимы для повышения показателей в этом плане? – Majid Al Futtaim гордится тем, что поддерживает местную экономику. Компания закупает более 80% своей продукции из региона для поддержки местных производителей, поставщиков и дехкан. Мы понимаем, что такая практика работы с местным дистрибьютором напрямую способствует развитию местной экономики. Этот фактор имеет решающее значение для людей, отвечая растущему потребительскому спросу на повышение согласованности бренда по таким вопросам, как устойчивость и корпоративная ответственность. Фактически, Carrefour – самый локальный из международных розничных продавцов в странах своего присутствия. Например, что касается свежих продуктов, мы удвоили локализацию в ОАЭ с 10% в 2020 г. до 20% в т. г., планируя к 2023 г. приблизиться к 40 процентам. Мы стремимся следовать аналогичной траектории на всех наших рынках. Несмотря на удовлетворённость достигнутыми между двумя странами экспортными показателями, продолжается поиск решения проблем, связанных с поставками, в совместной работе со всеми заинтересованными сторонами как на местном, так и на глобальном уровнях. Как организация, мы придерживаемся принципа долгосрочного сотрудничества, поэтому стремимся развивать прочные партнёрские отношения со всеми нашими поставщиками. Мы стремимся к постоянному совершенствованию. Имеющиеся возможности международных компаний для установления прямых отношений с покупателями на местных рынках будут способствовать росту потребности и доверия покупателей к надёжной продукции, поступающей с международного рынка. Поэтому вместе с нашими уважаемыми партнёрами мы продолжим поиск оптимальных решений, поддерживающих экономическую составляющую страны для достижения более устойчивого будущего. С этой целью Объединённые Арабские Эмираты и Узбекистан тесно сотрудничают в направлении укрепления торговых отношений, изучения возможностей сотрудничества для экспорта товаров и поддержки экспортёров в этом стремлении. Будучи страной, которая объединяет людей разных национальностей, ОАЭ удовлетворяют по

требности разнообразного глобального сообщества. В нашем обществе соз даются возможности для развития бизнеса в сфере плодоовощной продукции, в т. ч. для компаний из Узбекистана. Заглядывая вперёд, как в 2021 г., так и в последующий период, видится множество возможностей для развития и увеличения объёмов плодово-ягодной продукции, импортируемой из Узбекистана и продаваемой в ОАЭ. – Вы наверняка были свидетелями того, что в Узбекистане много предпринимателей и фермеров, которые обогащают давние традиции и опыт в области садоводства? У Вас была возможность познакомиться с деятельностью и достижениями наших фермеров? Что Вас удивило? – Специалисты Majid Al FuttaimRetail имели честь встретиться с рядом предпринимателей и фермеров из Узбекистана, многие из которых заняты традиционным сельским хозяйством, а также с теми, кто имеет высокоразвитые производственные мощности. Мы впечатлены разнообразием и масштабом развития сектора в Узбекистане, став свидетелями инноваций и изобретательности тружеников в этой области. Из многих достижений, которые мы видим в Узбекистане, впечатляют успехи узбекских садоводов в развитии партнёрских отношений с предприятиями на различных рынках мира, таких как Содружество Независимых Государств, Россия и Китай. Многие из этих рынков очень развиты, в них используются передовые процессы сортировки, калибровки, упаковки и обеспечения качества. Узбекистан

быстро прогрессирует в этом отношении, соблюдая различные действующие международные стандарты. Мы готовы работать вмес те с нашими партнёрами в вашей стране ради достижения взаимной выгоды для всех участников, обеспечивая потребителей продуктами высшего качества, которые без этого сотрудничества были бы недоступны на местном рынке. – Если не секрет, поделитесь, пожалуйста, планами и целями Majid Al FuttaimRetail по внесению вклада в дальнейшее улучшение торгово-экономических отношений между Узбекистаном и ОАЭ? – Majid Al FuttaimRetail может поддерживать торговые отношения между Узбекистаном и ОАЭ, используя нашу синергию между странами, в которой мы работаем с целью объединения объёмов по определённым категориям, таким как фрукты и овощи, кондитерские изделия, электроника и текстиль. Кроме того, экспортируемые в настоящее время из Узбекистана, в основном в Россию и Китай вишня, яблоки и груши, могут быть протестированы и для продажи в ОАЭ. Значительное производство в Узбекистане томатов и огурцов также можно рассматривать в качестве экспортного предложения. Мы с нетерпением ждём расширения возможности изучить сельскохозяйственный потенциал страны и многое другое в ближайшие месяцы и годы. Присутствие Majid Al Futtaim в Узбекистане – это стратегический шаг навстречу другим компаниям в ОАЭ, подающий сигнал уверенности о готовности Узбекистана к ведению бизнеса и открытию неисчислимых новых возможностей.

Поскольку ожидается, что только в Ташкенте к 2023 г. рынок продовольствия достигнет 5 млрд долл. США, это открывает значительные возможности для деятельности компании Majid Al Futtaim